株式会社タカラトミー 殿　市川ロジスティクスセンター

メーカーと小売向けの物流業務を一括管理して運営を効率化。
マテハンとWMS導入で、1,500件／日のオーダを迅速に処理

ミニカーの「トミカ」、着せ替え人形の「リカちゃん」、そして現代版ベーゴマ「ベイブレード」など、数々のヒット商品を生み出し玩具業界をリードする（株）タカラトミー殿（本社：東京都葛飾区）。同社は2006年、トミーとタカラが合併して発足して以来、経営の効率化とともに物流体制の見直し・整備にも力を注いでいます。その大きな布石として2010年6月、千葉県市川市に「市川ロジスティクスセンター」を稼働させました。
センターの開設はタカラトミー殿、運営・管理は（株）タカラトミーロジスティクス殿（本社：千葉県市川市）が担い、また製品流通はグループ販売会社の（株）ユーエース殿（本社：東京都中央区）が行っています。

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従来、千葉県浦安市に物流センターを構え物流業務を行っていましたが、●小売向けの他社製品の物量増加によりセンター自体が手狭になってきた、●物量増加により出荷ミスが多発、●仕分け装置は使用していたが出荷能力が追いつかない、などが課題となっていました。

市川ロジスティクスセンターは5階建ての大型マルチテナント型施設「プロロジスパーク市川Ⅱ」内の2～5階に入居、専有面積は約9万㎡の規模です。タカラトミーのメーカーとしての商品供給を担う“メーカー系物流”とGMS（総合量販店）などの小売向けに他社製品も一括して扱う“小売系物流”の2つの機能を有しています。2～3階は「メーカー系物流フロア」、4～5階は「小売系物流フロア」として区分けしており、国内向けの保管・配送業務を一手に担っています。
また、新センターは旧センターに比べて約1.5倍の面積を確保。保管設備には重量物用保管棚「ニューグッラック（NRK）」、中量物用保管棚「グッシェルフNT（GSN）」を採用しました。また、総延長2.5kmにもおよぶコンベヤシステムやピースソータなどを導入。さらに、倉庫管理システム（WMS）でセンター管理を行い、高効率な出荷態勢と無駄のない物流フローを構築しました。現在、1日当たり1,500件のオーダを処理しています。
メーカー系物流フロアでは8,000点のアイテムを保管し、ケース出荷に対応します。一方、小売系物流フロアでは1万2,000点のアイテムを保管。オーダに応じてケース品とピース品の出荷があります。ピース出荷ではピースソータで1日当たり最大35万ピースを店舗別に仕分けます。仕分けられた商品は折り畳み式コンテナに収め、梱包作業エリアに搬送します。同エリアでは、コンテナからサイズ指定された段ボールに商品を詰め替え、運送会社別仕分けラインを経て、出荷されます。
WMSは、ロット別などきめ細かなロケーション管理ができるうえ、正確な作業指示でピッキングミスを大幅に削減し、出荷精度は99.999％にまで向上、さらに欠品もなくなりました。作業の進捗も可視化でき、運営面でも大きな効果を挙げています。

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